Quels gains attendre avec votre

Coach Stéphane à Angers?

Améliorer vos relations pro

Améliorer votre organisation

Améliorer votre confiance en vous

Augmenter vos compétences

Booster vos actions, agir plus

Développer votre réseau

Trouver plus de prospects, clients

30 % de bénéfice en plus

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Atteindre vos objectifs avec votre

Coach Stéphane à Angers

Développer de 30% l’activité et/ou la rentabilité de mon entreprise dans l’année

Prendre du recul pour avoir une vision claire et stratégique de mon entreprise

Mettre en place une délégation réussie afin de se concentrer sur les missions fondamentales et développer de nouveaux produits, de nouveaux marchés

Améliorer son organisation pour faire plus (ou mieux) avec les mêmes moyens

Etre accepté et reconnu en tant que leader par ses collaborateurs

Retrouver enthousiasme et motivation dans mon quotidien

Transformer mon isolement en source de performance

Décider sans incertitudes, reproches et pression

Concilier vie privée et vie professionnelle

Sécuriser l’activité de mon entreprise pour faire face aux aléas

Réussir à transmettre, céder ou regrouper en toute sérénité pour le dirigeant et ses collaborateurs

Rendre plus responsables, autonomes et impliqués mes collaborateurs et équipes pour gagner en performance et sérénité

Faire travailler ensemble les responsables ou membres d’une équipe dans l’objectif de performance et de bienveillance

Rendre efficaces les réunions et faire appliquer les décisions

Réussir la prise de nouvelles fonctions d’un collaborateur

Savoir recruter pour s’assurer de la réussite et de l’épanouissement du recruté et de la performance de l’entreprise

Gérer efficacement les conflits entre mes collaborateurs ou avec moi

Réorienter sa carrière

ETC......

 

L'accompagnement proposé par votre Coach Stéphane à Angers

L'accompagnement de votre coach stéphane à Angers est centré sur l’activation du changement pour le développer de votre efficacité.

Que vous soyez un entreprenneur, un dirigeants, , un indépendants, une personne en reconversion professionnelle, un responsable de centre de profit,  ou une équipes dans une entreprises avec un environnement en perpétuelle mutation, il sera vous faire progresser vers vos objectifs.

Le coaching se veut pragmatique, centré sur l’activité et sur l’atteinte de vos résultats.

Le but étant de rendre votre entreprise pérenne, d’assurer son développement et dans certains cas, vous accompagner dans un développement individuel qui vous permettra d'améliorer la "confiance en soi.

Votre coaching est personnalisé et adapté à chaque mission.

Votre coach Stéphane à Angers s’appuie sur de nombreuses expériences dans l’accompagnement du changement, pour améliorer les relations et les résultats, conduites auprès d’entreprises de tailles et de secteurs d’activité différents (BTP - Service - Technique), TPE, PME, indépendants et particuliers.



Voici le processus de coaching utilisé votre coach stéphane à Angers pour des équipes et des individus en transition, centré sur la performance collective, autour d’une vision partagée et de la mesure de l’efficacité des interactions :

  • Coaching individuel qui s’adresse aux dirigeants, aux managers, aux indépendants, aux salariés et à toute personne portant un projet personnel privé ou professionnel.
  • Coaching d’équipe et co-développement qui s’adressent aux comités de direction, aux équipes dirigeantes, aux équipes de production, administratives, commerciales, de marketing, etc… au sein d’entreprises et organisations et autres institutions privées ou publiques. 

 

Vous pouvez poser vos questions directement à votre coach Stéphane sur Angers en cliquant ICI

Méthode utilisée par votre

Coach Stéphane à Angers

Trois packs de coaching vous sont proposés avec de nombreuses possibilités d'adaptation en fonction de votre besoin.

Leur durée varie de 3 à 12 mois et pour chaque reconduction, aménagement, il est nécessaire de revoir les objectifs. 


Puisqu’une démarche de coaching est une prestation qui se réalise dans l’émergence, un module de coaching suit votre rythme et au besoin, peut se pratiquer sous plusieurs formes :

  • en face à face,
  • au téléphone,
  • Skype,
  • par demi-journée,
  • à l’entreprise,
  • chez vous,
  • en cabinet,
  • dans un lieu extérieur et neutre,
  • en direct sur le lieu du travail pendant les réunions, en clientèle, en entretien. 


 

 De par son approche systémique et quel que soit le type d’accompagnement, le coaching se réalise avec l’implication des acteurs pertinents au sein du système environnant du client individuel ou de l’équipe concernée.

Tout au long du parcours, ces acteurs pertinents peuvent être appelés à contribuer directement ou indirectement à l’atteinte des objectifs. 

Quelques outils utilisés par

votre Coach Stéphane à Angers

L'outil DISC : L'évaluation du comportement

« Qui êtes vous ? » « Comment agissez-vous ? » c’est à cette question fondamentale que l’outil DISC apporte des éléments de réponse.  

Cet outil se base sur les émotions et permet de mieux comprendre comment vous trouvez votre énergie, votre auto-motivation et vos réponses face aux pressions externes.

 

Cet outil a pour objectif de décrypter vos comportements, vos interactions et votre façon de réagir avec les autres.

Des notions telles que l’éducation, l’intelligence ou l’expérience ne sont pas prises en compte dans cette évaluation.

 

Seule compte votre façon d’être et ce qui en découle.

 

L’outil DISC offre une réelle polyvalence.

  • En recrutement, il permet d’établir un profil de poste précis et optimise le processus d’embauche. Les besoins du poste sont mis en évidence et le choix du candidat se fait en fonction des attentes exprimées. Grâce à l’utilisation du DISC, la compatibilité entre recruteur et candidat est ainsi renforcée, tout comme l’intégration de la nouvelle recrue dans l’entreprise.
  • En coaching, le DISC permet d’intervenir sur des problématiques relatives à la communication, individuelle (mieux se connaître pour mieux s’apprécier) comme collective (team building, cohésion d’équipe, communication interne).


L'outil WPMOT : L'évaluation des facteurs de motivation

Qu’est-ce qui vous motive ?

L’outil WPMOT (Workplace Motivators) permet de mettre en lumière ce que vous considérez comme important dans votre environnement de travail et de mettre en évidence vos moteurs.

WPMOT est un outil précieux pour du coaching. Et pour cause, il révèle les différents facteurs de motivation et aide ainsi à mieux comprendre vos priorités. Le rapport réalisé permet de vous accompagner dans une meilleure appréhension de votre environnement et ainsi vous aide à mieux atteindre vos objectifs.

Cet outil offre une grande polyvalence dans son application et permet les effets suivants :

  • Réduction du turn-over, de l’éparpillement
  • Meilleure satisfaction dans votre travail
  • Réduction des conflits
  • Renforcement de la cohésion. 

MES RECOMMANDATIONS

  • Céline Brateau
  • Expert en marché public
  • Entreprise : Pep's conseils
  • Coachée à Avrillé
  • Bertrand Kervella
  • expert en marketing de réseau
  • formateur web
  • Coaché via skype en Thailand
  • Lionel Le Meunier

Merci Stéphane, J'ai beaucoup apprécié ta façon de m'accompagner en conseillant à bon escient les personnes que j'avais contactées et qui étaient un peu hésitantes.Tu agis en professionnel

  • Hervé Tobar
  • Fondateur de CFH-invest
  • Contrôle du Financement de l'habitat et de l'investissement
  • Coaché à Tours
  • Géraldine Judon
  • En reconversion professionnelle
  • Coaché à Saint Mathurin sur Loire
  • Dominique Viejo
  • Gérant de cash and collect
  • Spécialisé dans le recouvrement de créance
  • Coaché à St Léger des bois

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